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承諾工期、質量達到招標文件要求的具體措施

  發表時間:2018年01月02日  點擊數:2794 次

一、工期保證措施

 

1

、將本工程列為我公司的重點工程

  

該工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金給予優先保證。

同時成立一個施工經驗豐富,

組織管理能力強,

結構形式合理的項目部領導班子,

配備一批優秀的技術骨干,生產骨干,組成一個高質素,高效率的施工隊伍。

  

2

、切實抓好施工準備期的各項工作,盡早進入實際施工

 

成立以項目經理為

組長,生產副經理、總工程師、工程技術部、辦公室參加的協調小組作好與業主

和地方有關部門的聯系和協調工作,迅速開展前期施工準備工作。

  

3

、搞好工程的統籌、網絡計劃工作,做到技術超前

 

制定進度計劃,突出重

點難點,

抓好各工序的施工保障工作,

縮短工序轉換和工序銜接時間,

提高施工

速度;

對施工計劃實行動態管理,

及時進行信息反饋,

不斷把實際進度與計劃相

比較,找差距,找原因,及時調整。同時,進度計劃安排充分考慮現場的各種因

素,進度安排留有余地。

  

4

、確保物資供應,搞好機械保養維修

  

精心組織、

周密安排,

保證工程的物資供應及機械的完好率,

按進度計劃編

制材料供應計劃,

超前訂貨加工,

按時供應;

對常用易損的機械配件和常用物資

有足夠的庫存量,

保證物資的正常供應;

配備良好配套的機械設備,

根據機械使

用計劃和

“施工機械設備表”

按時進駐施工現場。

另外要設立適應本工程高效運

作機修班組,

保證所有工程設備的完好率。

保證各道工序的平衡作業,

提高工作

效率。同時安排專業人員對機械設備進行維修保養,保證施工的正常進行。

 

 

 

5

、合理進行夜間、雨天施工組織

 

 

工程施工期間如遇雨天,對工程的施工

將造成一定的影響,

連續作業工序將會有夜間施工

(須及早辦好相關施工手續)

因此必須采取有效的措施和施工組織,

盡量減少夜間、

雨天對施工的影響,

保證

雨天、

夜間施工的順利進行,

例如設置活動的防雨棚以及其他的防雨措施,

完善

各種施工工藝,保證施工進度和施工質量。

 

 

在大風、雨天過后,從工程進度安

排上將進入工程施工生產的高潮,

施工高潮期間工程的各種投入相應增大,

施工

管理和組織難度也相應增加,

因此必須制訂相應的組織和管理措施計劃,

確立施

工高潮期間趕工生產目標計劃,保證工程施工的順利進行。

 

 

 

6

、調整好幾個關系

 

 

要維護監理工程師的權威,尊重監理工程師的正確意

見和建議,

執行監理工程師的正確指令。

發現設計文件、

圖紙以及施工過程中出

現的與設計不符和可能影響工程質量的問題,

及時報告監理工程師研究解決,

動配合搞好協作。處理好與業主、設計單位、監理單位、地方政府及當地居民等

各方面的關系,

虛心聽取意見,

主動反映情況,

以工程為重,

友好協商解決問題,

創造一個天時地利人和的施工環境,確保施工順利進行。

 

 

 

7

、必要時,加大工程施工的投入,包括人力、物力、資金等

 

我公司擁有大

量技術過硬、

經驗豐富的技術管理隊伍和大量先進的機械設備,

同時擁有雄厚的

經濟實力全力支持工程實施的順利進行;

但嚴禁為趕工期而盲目生產,

降低對質

量的要求。

  

8

、實行工期目標責任制

  

根據工程項目總體施工進度計劃,

編制月、

周施工計劃,

將工期目標橫向分

解到部門,

縱向分解到班組個人,

逐層簽定工期責任狀,

工期目標與個人經濟利

益掛鉤,

實行獎懲制度,

同時對全體施工人員進行計劃交底,

激發全體人員干勁,

使全員自覺實施進度計劃,

做到以工序保周,

以周保月,

最終保證總工期的實施。

  

9

、建立獎罰嚴明的經濟責任制度

  

廣泛開展“勞動競賽”活動,激發廣大職工的勞動熱情,提高勞動效率。提

前完成任務的,

給予重獎,

不能按時完成任務的給予重罰,

多次完成任務不力者,

調離崗位。

  

二、質量保證措施

 

1

、組織保證

  

 (1)

配備強有力的項目班子

  

項目管理層由管理人員和技術人員構成,

全面負責本工程施工任務,

有效組

織人力、設備、物資等資源,保證質量管理體系的有效運行,實現質量目標。

 

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